Nikkei-ийн мэдээлснээр Intel 15,000 хүнийг цомхотгохоор төлөвлөж байна. Энэ нь пүрэв гарагт тус компанийн хоёрдугаар улирлын ашиг өмнөх оны мөн үетэй харьцуулахад 85 хувиар буурсан тухай мэдээлсний дараа гарсан юм. Ердөө хоёр хоногийн өмнө өрсөлдөгч AMD компани хиймэл оюун ухаантай чипүүдийн борлуулалтын улмаас гайхалтай гүйцэтгэлийг зарласан.
AI чипүүдийн ширүүн өрсөлдөөнд Intel нь AMD болон Nvidia нарын ширүүн өрсөлдөөнтэй тулгарч байна. Intel нь дараагийн үеийн чипүүдийн хөгжлийг хурдасгаж, өөрийн үйлдвэрүүдээ барихад зарцуулсан зардлаа нэмэгдүүлж, ашиг орлогод нь дарамт учруулсан.
6-р сарын 29-нийг дуустал гурван сарын хугацаанд Intel 12.8 тэрбум долларын орлого олсон нь өнгөрсөн оны мөн үеийнхээс 1%-иар буурсан байна. Цэвэр орлого 85%-иар буурч, 830 сая доллар болжээ. Үүний эсрэгээр, мягмар гарагт AMD-ийн орлого 9% -иар нэмэгдэж, 5.8 тэрбум долларт хүрсэн байна. Цэвэр орлого нь 19%-иар өсч, 1.1 тэрбум доллар болсон нь хиймэл оюун ухааны мэдээллийн төвийн чипүүдийн хүчтэй борлуулалтаас үүдэлтэй.
Пүрэв гарагийн өдрийн арилжаагаар Intel-ийн хувьцааны үнэ өдрийн хаалтын ханшаас 20%-иар буурсан бол AMD болон Nvidia-ийн үнэ бага зэрэг өссөн байна.
Intel-ийн Гүйцэтгэх захирал Пэт Гэлсингер хэвлэлийн мэдээнд хэлэхдээ, "Бид бүтээгдэхүүн болон технологийн технологийн гол амжилтуудыг авч байсан ч хоёрдугаар улиралд бидний санхүүгийн үзүүлэлт урам хугарсан" гэжээ. Санхүү хариуцсан захирал Жорж Дэвис энэ улирлын зөөлөн байдлыг "Манай AI PC-ийн бүтээгдэхүүний өсөлт хурдассан, үндсэн бус бизнестэй холбоотой хүлээгдэж байснаас өндөр зардал, дутуу ашиглагдаагүй хүчин чадлын нөлөө" гэж тайлбарлав.
Nvidia AI чипийн салбарт тэргүүлэгч байр сууриа улам бататгах тусам AMD болон Intel хоёр дахь байрын төлөө өрсөлдөж, хиймэл оюун ухаан дэмждэг компьютерт бооцоо тавьж байна. Гэсэн хэдий ч сүүлийн улиралд AMD-ийн борлуулалтын өсөлт илүү хүчтэй байсан.
Тиймээс Intel 2025 он гэхэд нийт ажиллах хүчнийхээ 15%-ийг бүрдүүлдэг 15,000 орчим хүнийг цомхотгох зэрэг 10 тэрбум долларын зардал хэмнэж, "үр ашиг, зах зээлийн өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэх" зорилт тавьж байна.
Гельсингер пүрэв гарагт ажилчдад хандан мэдэгдэл хийхдээ "Бидний орлого төсөөлж байснаар өсөөгүй - хиймэл оюун ухаан гэх мэт хүчтэй чиг хандлагаас бүрэн ашиг хүртээгүй" гэж тайлбарлав.
"Бидний зардал хэтэрхий өндөр, ашгийн хэмжээ хэтэрхий бага байна" гэж тэр үргэлжлүүлэв. "Бид эдгээр хоёр асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд илүү зоригтой арга хэмжээ авах хэрэгтэй, ялангуяа бидний санхүүгийн гүйцэтгэл болон 2024 оны хоёрдугаар хагасын хэтийн төлөвийг харгалзан үзэх нь урьд өмнө хүлээгдэж байснаас илүү хэцүү байна."
Intel компанийн гүйцэтгэх захирал Пэт Гельсингер компанийн дараагийн шатны өөрчлөлтийн төлөвлөгөөний талаар ажилтнуудад илтгэл тавив.
2024 оны 8-р сарын 1-нд Intel-ийн 2024 оны хоёрдугаар улирлын санхүүгийн тайланг зарласны дараа гүйцэтгэх захирал Пэт Гэлсингер ажилчдад дараах мэдэгдлийг илгээв.
Баг,
Орлогын дуудлагын дагуу бид зардлаа бууруулах томоохон арга хэмжээнүүдийг зарлах бүх компаниудын хурлыг өнөөдөр рүү шилжүүлж байна. Бид 2025 он гэхэд нийт ажиллах хүчний 15%-ийг бүрдүүлдэг 15,000 орчим хүнийг цомхотгох зэргээр 10 тэрбум долларын зардал хэмнэхээр төлөвлөж байна. Эдгээр арга хэмжээний ихэнх нь энэ оны эцэс гэхэд дуусна.
Миний хувьд энэ бол гашуун мэдээ юм. Та бүгдэд бүр ч хэцүү байх болно гэдгийг би мэдэж байна. Өнөөдөр бид Intel-ийн түүхэн дэх хамгийн чухал өөрчлөлтүүдийг хийж байгаа тул Intel-ийн хувьд маш хэцүү өдөр юм. Хэдхэн цагийн дараа уулзахдаа бид яагаад ийм зүйл хийж байгаа, ирэх долоо хоногт юу хүлээж болох талаар ярилцах болно. Гэхдээ үүнээс өмнө би бодлоо хуваалцах гэсэн юм.
Нэг ёсондоо бид зардлын бүтцээ шинэ үйлдлийн загвартай уялдуулж, үйл ажиллагаагаа үндсээр нь өөрчлөх ёстой. Бидний орлого төсөөлж байснаар өсөөгүй бөгөөд хиймэл оюун ухаан гэх мэт хүчтэй чиг хандлагаас бүрэн ашиг хүртээгүй. Бидний зардал хэт өндөр, ашгийн хэмжээ хэтэрхий бага байна. Бид эдгээр хоёр асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд илүү зоригтой арга хэмжээ авах хэрэгтэй, ялангуяа санхүүгийн үзүүлэлтүүд болон 2024 оны хоёрдугаар хагасын хэтийн төлөвийг харгалзан үзэх шаардлагатай бөгөөд энэ нь урьд өмнө хүлээгдэж байснаас илүү төвөгтэй юм.
Эдгээр шийдвэр нь миний хувьд маш том сорилт байсан бөгөөд энэ нь миний карьертаа хийсэн хамгийн хэцүү зүйл юм. Ирэх долоо хоног, саруудад бид шударга, ил тод, хүндэтгэлтэй байх соёлыг нэн тэргүүнд тавих болно гэдгийг би танд баталж байна.
Ирэх долоо хоногт бид компани даяар эрх бүхий ажилчдад зориулсан тэтгэврийн сайжруулсан төлөвлөгөөг зарлаж, сайн дурын үндсэн дээр салах хөтөлбөрийг өргөнөөр санал болгоно. Эдгээр өөрчлөлтийг бид хэрхэн хэрэгжүүлэх нь өөрчлөлттэй адил чухал бөгөөд бид бүх үйл явцын туршид Intel-ийн үнэт зүйлсийг баримтлах болно гэдэгт би итгэдэг.
Гол тэргүүлэх чиглэлүүд
Бидний авч хэрэгжүүлж буй арга хэмжээ нь Intel-ийг илүү энгийн, илүү хялбар, уян хатан компани болгоно. Би анхаарлаа төвлөрүүлэх гол чиглэлүүдийг онцолж хэлье:
Үйл ажиллагааны зардлыг бууруулах: Бид дээр дурдсан зардлын хэмнэлт, ажиллах хүчийг бууруулах зэрэг бүхэл бүтэн компанийн үйл ажиллагааны болон зардлын үр ашгийг дээшлүүлэх болно.
Бүтээгдэхүүнийхээ багцыг хялбарчлах: Бид энэ сард бизнесээ хялбарчлах арга хэмжээг дуусгах болно. Бизнесийн нэгж бүр өөрийн бүтээгдэхүүний багцад дүн шинжилгээ хийж, чанар муутай бүтээгдэхүүнийг илрүүлж байна. Мөн бид системд суурилсан шийдэлд шилжих шилжилтийг хурдасгахын тулд үндсэн програм хангамжийн хөрөнгийг бизнесийн нэгжүүддээ нэгтгэх болно. Бид цөөхөн, илүү үр дүнтэй төслүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлэх болно.
Нарийн төвөгтэй байдлыг арилгах: Бид давхаргыг багасгаж, давхардсан хариуцлагыг арилгаж, чухал бус ажлыг зогсоож, өмчлөх, хариуцлагын соёлыг төлөвшүүлнэ. Жишээлбэл, бид зах зээлд гарах үйл явцыг хөнгөвчлөхийн тулд хэрэглэгчийн амжилтын хэлтсийг борлуулалт, маркетинг, харилцаа холбоонд нэгтгэх болно.
Хөрөнгийн болон бусад зардлыг бууруулах: Дөрвөн жилийн таван зангилаа бүхий түүхэн замын зураглал дууссаны дараа бид бүх идэвхтэй төсөл, хөрөнгийг хянан үзэж, хөрөнгийн үр ашиг, илүү хэвийн зардлын түвшинд анхаарлаа хандуулж эхлэх болно. Үүний үр дүнд 2024 оны хөрөнгийн зардал 20 гаруй хувиар буурах ба бид 2025 он гэхэд хувьсах бус борлуулалтын зардлыг ойролцоогоор 1 тэрбум доллараар бууруулахаар төлөвлөж байна.
Ногдол ашгийн олголтыг түр зогсоох: Ирэх улирлаас эхлэн бид бизнесийн хөрөнгө оруулалтыг эрэмбэлж, илүү тогтвортой ашиг олох зорилгоор ногдол ашгийн олголтыг зогсооно.
Өсөлтийн хөрөнгө оруулалтыг хадгалах: Манай IDM 2.0 стратеги өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна. Инновацийн хөдөлгүүрээ сэргээх хүчин чармайлт гаргасны дараа бид үйл явцын технологи, үндсэн бүтээгдэхүүний манлайлалд хөрөнгө оруулалт хийхдээ үргэлжлүүлэн анхаарах болно.
Ирээдүй
Урдах зам нь гөлгөр болно гэж би төсөөлөхгүй байна. Чи ч бас тэгэх ёсгүй. Өнөөдөр бид бүгдийн хувьд хэцүү өдөр байна, цаашид илүү хэцүү өдрүүд байх болно. Гэвч сорилт бэрхшээлийг үл харгалзан бид ахиц дэвшлээ бэхжүүлж, өсөлтийн шинэ эрин үеийг эхлүүлэхийн тулд шаардлагатай өөрчлөлтүүдийг хийж байна.
Энэхүү аялалд гарахдаа Intel бол агуу санаанууд төрдөг газар бөгөөд боломжийн хүч нь одоогийн нөхцөл байдлыг даван туулж чадна гэдгийг мэдэж, амбицтай хэвээр байх ёстой. Эцсийн эцэст бидний эрхэм зорилго бол дэлхийг өөрчилж, дэлхий дээрх хүн бүрийн амьдралыг сайжруулах технологийг бий болгох явдал юм. Бид дэлхийн бусад компаниас илүүтэйгээр эдгээр үзэл санааг хэрэгжүүлэхийг эрмэлздэг.
Энэхүү эрхэм зорилгыг биелүүлэхийн тулд бид IDM 2.0 стратегиа үргэлжлүүлэн хэрэгжүүлэх ёстой бөгөөд энэ нь өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна: үйл явцын технологийн манлайллыг дахин бий болгох; АНУ болон ЕХ-ны үйлдвэрлэлийн чадавхийг нэмэгдүүлэх замаар томоохон хэмжээний, дэлхийн хэмжээнд тэсвэртэй нийлүүлэлтийн сүлжээнд хөрөнгө оруулах; дотоод болон гадаад үйлчлүүлэгчдэд зориулсан дэлхийн жишигт нийцсэн, хамгийн сүүлийн үеийн цутгамал үйлдвэр болох; бүтээгдэхүүний багцын манлайллыг сэргээх; мөн хаа сайгүй тархсан хиймэл оюун ухаанд хүрэх.
Сүүлийн хэдэн жилийн хугацаанд бид тогтвортой инновацийн хөдөлгүүрийг дахин бүтээж, одоо үндсэндээ ажиллаж, ажиллаж байна. Одоо бидний гүйцэтгэлийн өсөлтийг хангах тогтвортой санхүүгийн хөдөлгүүрийг бий болгоход анхаарлаа хандуулах цаг болжээ. Бид гүйцэтгэлийг сайжруулж, зах зээлийн шинэ бодит байдалд дасан зохицож, илүү уян хатан байдлаар ажиллах ёстой. Энэ бол бидний арга хэмжээ авч байгаа сүнс бөгөөд бидний өнөөдрийн хийж буй сонголтууд хэдий хэцүү ч гэсэн ирэх жилүүдэд үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх, бизнесээ хөгжүүлэх чадварыг нэмэгдүүлэх болно гэдгийг бид мэднэ.
Аялалынхаа дараагийн алхамыг хийхдээ бидний хийж байгаа зүйл хэзээ ч одоогийнхоос илүү чухал байгаагүй гэдгийг мартаж болохгүй. Дэлхий дахин ажиллахын тулд цахиурт найдах болно-эрүүл, эрч хүчтэй Intel хэрэгтэй. Тийм учраас бидний хийж байгаа ажил маш чухал. Бид зөвхөн агуу компанийг өөрчлөөд зогсохгүй олон арван жилийн турш дэлхийг өөрчлөх технологи, үйлдвэрлэлийн чадавхийг бий болгож байна. Энэ бол зорилгодоо хүрэхийн тулд бид хэзээ ч мартаж болохгүй зүйл юм.
Хэдхэн цагийн дараа бид хэлэлцүүлгийг үргэлжлүүлнэ. Дараа нь юу болох талаар нээлттэй, шударга ярилцахын тулд асуултаа авчирна уу.
Шуудангийн цаг: 2024 оны 8-р сарын 12-ны хооронд